五粮液12·18大会锚定新目标，2025年推进品牌价值和市场份额双提高

发布时间：2025-05-04　点此：675次

12月18日，五粮液第二十八届12·18共商共建同享大会在四川宜宾举办，本次大会以“聚合力、应变局、共和美”为主题，来自海内外千余名经销商及协作伙伴参与大会。

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从1997年开职业习尚之先创始“12·18厂商共建大会”，到近3年立工业潮流之上以“和美”之道校准我国酒业高质量展开范式，每一届的“12·18”大会，明晰刻录出五粮液作为职业龙头企业立异求进的展开轨道。

五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在大会上泄漏，2024年五粮液一直坚持展开定力，以“拼”的干劲和“实”的风格，实心干事、科学作为，企业“稳”的态势在继续、“新”的动能在生长、“好”的要素在累积。2025年五粮液将以提高品牌价值为中心，加力加劲强化产品动销、途径优化、服务才能，推动品牌价值和商场比例双提高，稳固提高稳健展开态势，高质量完结“十四五”首要政策使命，为完结“十五五”杰出局面打牢根底。

“拼”成为五粮液年度要害词

本年前三季度，五粮液营收和净赢利均完结稳健增加。财报显现，五粮液前三季度完结营收679.16亿元，同比增加8.60%；完结归母净赢利249.31亿元，同比增加9.19%。

曾从钦表明，本年是白酒工业深度调整的要害一年，一系列新情况、新变化、新应战不断出现。五粮液一直坚持展开定力，战略上积极进取、自动作为，战术上事不流亡、步步为营，聚集提质增效、守正立异、优化布局、深化改革、争创一流展开价值发明。

这其间，“拼”成为了五粮液年度要害词。拼出产强供应，在提质增效中完结价值发明，获评第五届我国质量奖提名奖、职业仅有；拼立异提才能，在守正立异中完结价值发明，全年累计品牌曝光超120亿人次；拼营销拓商场，在优化布局中完结价值发明，“和美全球行”累计触达全球五大洲77亿人次；拼办理增潜力，在深化改革中完结价值发明，荣获上市公司ESG最佳实践事例、我国酒业ESG演示企业；拼先进树标杆，在争创一流中完结价值发明，品牌价值强度指数再次取得全球最高AAA+评级，跃居全球烈酒品牌首位。

五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦

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曾从钦对五粮液下一阶段作业提出了“五心”期望：面临微观动摇，多一份平常心；面临工业调整，多一份耐久心；面临阶段应战，多一份据守心；打破商场应战，多一份求胜心；聚力谋新致远，多一份自决心。

2025年是“十四五”收官之年，五粮液对来年仍旧坚持积极态度。曾从钦表明，白酒工业向优势产区、优势企业、优势品牌会集的趋势并未产生改动，白酒职业出现的“低价位增量竞赛、中价位存量竞赛、高价位缩量竞赛”展开态势，对五粮液来说仍然是机会大于应战。

曾从钦还着重两个“破除”，一是要破除经销商盈余问题，将把保证经销商的赢利摆在营销作业的首位，真实提高商家的运营决心；二是要破除千元价位段竞品羁绊的问题，既要稳价格也要抢比例，全面实施“一地一策、一商一策”。

十万吨生态酿酒一期项目将全面投窖达产

五粮液股份公司党委副书记、总经理华涛在12·18大会上表明，2024年五粮液依照“营销执行年”总定位，遵循“抓动销、稳价格、提费效、转风格”营销政策，打好形象提高、比例提高、商场拓宽、提质增效、盈余提高“五大攻坚战争”，推动高质量营销作业取得了阶段性成效。

五粮液股份公司党委副书记、总经理华涛

质量与产能是2025年要继续推动的重点作业。华涛提出，五粮液将继续提高名酒的产值，大力展开和传承生态酿酒的工艺，稳固现有的501、505车间的老窖池优势，继续提高507、513、523等万吨酒车间的名酒率。2025年，十万吨生态酿酒一期项目要完结全面投窖达产，二期项目要完结一切酿酒窖房建造，全面展开投窖出产作业。